Ellos ya digitalizan sus procesos

y han optimizado sus operaciones permitiendo una gestión más ágil

Desarrollo de workflows a la medida

Comienza con la digitalización de tus flujos de trabajo y logra una operación mucho más eficiente y una mejor productividad con el uso de tecnología.

Delega el diseño y automatización a nuestro grupo de expertos en Metodologías Ágiles y Business Process Management (BPM).

Podemos ayudarte con los procesos de cualquier área de tu organización.

¿Estás listo para iniciar una relación de largo plazo que te permita habilitar la competitividad de tu negocio?

Deja atrás tus procesos manuales y enfócate en tareas de mayor valor

Aprovecha la tecnología a tu favor, intégrala a tus procesos para lograr operaciones más eficientes y da el paso hacia la transformación digital.

Consultoría

Define el alcance de los flujos que deseas automatizar, aprovecha nuestro Discovery Process para identificar tus áreas de oportunidad mediante los procesos de consultoría.

Proyecto Integral

Con base en tu diagnóstico, te presentamos un proyecto llave en mano, desde un diseño de tus workflows hasta las pólizas de soporte post implementación.

Mejores Prácticas

Apóyate de desarrolladores especializados en metodologías ágiles y mejores prácticas que se enfocan en que la implementación del proyecto tenga un buen diseño y sea exitosa.

Suites Colaborativas

Cubre las necesidades de tus usuarios y mejora la productividad con desarrollos a la medida sobre las suites colaborativas de Google Workspace y Microsoft 365.

Soluciones de RPA

Complementa la optimización de tus procesos con soluciones de automatización robótica y olvídate de las tareas de poco valor, eliminando errores humanos y retrabajos.

Data Analytics

Centraliza la información de tus transacciones, configura reglas de negocio y ejecuta los triggers de escalación o workflows en tiempo real, y habilita la toma de decisiones.

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¿Por qué el servicio de icorp destaca en el mercado?

Porque nos ocupamos en operar con agilidad, precisión y conciencia resolutiva a través de un modelo de servicio que mantiene un enfoque en habilitar la competitividad de tu negocio.

HECHOS Y DATOS

Una pizca de hechos y datos para argumentar

Nos enorgullecemos de los 35 años de experiencia que nos han permitido ser un pilar de crecimiento para múltiples organizaciones.

+ 100

Organizaciones
apoyadas

Con múltiples proyectos

+ 2000

Procesos
automatizados

con nuestras consultoría

100 %

De precisión
operativa

en los procesos automatizados

Descubre el modelo de servicio DTS

Valor y Satisfacción expand_more

Habilita la competitividad de tu negocio desde la prevención, optimización y reducción de costos. Trabajamos con indicadores para asegurarnos de ello.

Diagnóstico y Consultoría expand_more

Nuestro enfoque consultivo pone tus metas, planes y retos al centro del proyecto, iniciando con una sesión de exploración, demo y PoC para validar la solución.

Proceso de Implementación expand_more

Garantiza el éxito en la implementación de tu proyecto, seguimos un procedimiento estándar, desde el Acta Constitutiva hasta la Encuesta de Satisfacción.

Consultores expand_more

Aprovecha el expertise de los consultores, quienes están dispuestos a escucharte y proponer soluciones personalizadas para las necesidades de tu negocio.

Expertos expand_more

Los expertos aportan su amplio conocimiento y experiencia técnica al enfoque consultivo para que la implementación tenga un buen diseño y sea exitosa.

Fabricantes expand_more

Cuenta con el respaldo de nuestros proveedores, quienes brindan soporte de 2do nivel y resuelven tus dudas y problemas durante la implementación.

Metodologías Ágiles expand_more

Obtén acceso a información actualizada sobre el estatus de tu proyecto y los progresos realizados en cada iteración, gestionamos con Agile o Waterfall.

Quality Assurance expand_more

Ten la confianza de que cada entregable de tu proyecto cumple con criterios de calidad y validamos que se cumplan tus requisitos y expectativas.

Information Security expand_more

Despreocúpate por la seguridad de tu información, nos encargamos de validar el cumplimiento de estándares y evaluar riesgos inherentes al proyecto.

Knowledge Management expand_more

Obtén un proyecto de mayor calidad, trabajamos de forma consistente y estandarizada, aprovechamos las lecciones aprendidas de cada implementación.

Project Management expand_more

Asegura el éxito de tu proyecto con una metodología interna de gestión de proyectos coordinada por una PMO formal, garantizando su entrega en tiempo.

Servicio de Consultoría expand_more

Benefíciate de nuestro conocimiento y experiencia y se más competitivo, contamos con expertos en mejores prácticas y selección de tecnología.

Monitoreo Remoto expand_more

Previene los incidentes y fallas inminentes en tu infraestructura, delega el monitoreo a un equipo que esté pendiente de las alertas, las comunique y escale.

Soporte Remoto expand_more

Olvídate del soporte de tus aplicaciones, delégalo a los especialistas y libera tiempo y recursos. Hacemos ajustes on demand en su diseño y configuración.

Administración Remota expand_more

Administra tu infraestructura sin ensuciarte las manos, deja que un equipo de especialistas de TI optimice tus recursos y minimice los riesgos de perder continuidad.

¡Inicia ya con la digitalización!

Porque buscamos ser un Proveedor excepcional y convertirnos en una pieza angular del crecimiento tecnológico de tu organización.

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y agenda una sesión

NUESTRO MANTRA

En palabras de nuestros clientes

icorp habilita la competitividad de los negocios desde 3 pilares críticos, poniendo al cliente al centro de la estrategia. Un proveedor wow gestiona y opera para ayudarte a obtener una posición destacada en el mercado; con una operación medible, análisis de la información y propuesta de mejora.

Prevención

Identificar riesgos, analizar la información y tomar acción para evitar que los incidentes ocurran, asegurando la continuidad.

Optimización

Innovar en el aprovechamiento de los recursos; desarrollando personas, gestionando procesos e implementando tecnología.

Reducción de Costos

Mejorar los resultados operativos, garantizando costos decrecientes en el tiempo y así poder habilitar la inversión estratégica.

“Our Global IT Service Center is deeply committed to customer satisfaction and operational efficiency, icorp has been a very important piece of our strategy”.

Colgate Pablo Ávila - Associate Director, Global IT

“Una vez que conoces a icorp, te enamoras, sabes que es una empresa grande, que es una empresa flexible, que es una empresa que se preocupa por el servicio”.

Ferrero Héctor Baños - Gerente de TI en México y Centroamérica

“Los factores que me hicieron escoger a icorp fueron el profesionalismo, sus precios competitivos y su gran equipo de trabajo motivado a dar lo mejor en todo momento”.

CNH Javier Hernández - Director de TI y Planeación Global

“Recomiendo a icorp, nos han ayudado a lograr un crecimiento continuo, son los que logran esa fusión entre la operación, la tecnología y el servicio de calidad”.

OXXO César Camargo - Asesor de Tecnologías de Información

¿Estás listo para platicar de tu proyecto?
Nos encantaría escucharte

FAQ's : Preguntas Frecuentes

¿Cómo sé si me conviene implementar un proyecto de RPA? expand_more

Si tu proceso es de alto volumen transaccional, repetitivo, está basado en reglas, interactúa con varias aplicaciones y es susceptible a errores humanos, definitivamente RPA es la solución para tu negocio.

¿Cómo justifico un proyecto de transformación digital como RPA? expand_more

La reducción de costos es una justificación muy poderosa para invertir en RPA. Para calcular el retorno de inversión sólo debes calcular el ROI considerando el tiempo que lleva ejecutar un proceso, FTE's requeridos, costo por hora laboral, costo total por realizar el proceso de forma manual y el costo del proyecto por automatización.

¿Cómo calcular los FTEs para mi proyecto de RPA? expand_more

Sólo tienes que considerar el número de transacciones por mes y multiplicarlo por el tiempo promedio que toma llevar a cabo la operación, esto se divide entre el resultado de multiplicar 60 por las horas de trabajo de una persona a tiempo completo en un mes, por el factor medio de rendimiento de trabajo efectivo.

OFERTA INTEGRAL

Integra otros servicios y soluciones

Las diversas soluciones por si solas son tan solo una pieza del rompecabezas para habilitar la competitividad de tu negocio. Claro que por sí mismo son poderosas, pero si los integras otras soluciones, entonces se vuelven excepcionales.

¿Buscas otras opciones de desarrollo?

Accede a un equipo de desarrollo especializado, en múltiples áreas de conocimiento, que te apoyará con proyectos que van desde la implementación de apps, hasta el desarrollo total in house.

Por si tienes dudas...

Si no sabes por dónde empezar o traes varias ideas y necesitas apoyo para darle estructura y un enfoque estratégico, entonces no dudes en contactarnos, nos encantaría escucharte.

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