Ellos ya ejecutan procesos óptimos y automáticos

que les ayudaron a obtener mejores márgenes de utilidad y a reducir errores humanos

Líder empresarial que usa la tecnología de la automatización robótica de procesos de RPA para habilitar su competitividad tecnológica.

Implementa RPA en todas tus tareas monótonas

Queremos ayudarte a implementar tareas y procesos totalmente automatizados que te permitirán reasignar a tus equipos de trabajo en tareas que aporten más valor para tus operaciones.

Sé parte de la cuarta revolución industrial y logra habilitar la competitividad de tu organización con el apoyo de nuestras soluciones de automatización robótica de procesos.

¿Estás listo para implementar esta tecnología que te permitirá mejorar tus márgenes de utilidad?

Ventajas de la automatización robótica de procesos

Desde beneficios financieros, hasta la mejora en la entrega de servicios, descubre como las soluciones RPA pueden generar un impacto enorme dentro de tu organización.

Reducción de errores humanos

Garantiza la excelencia en tus procesos al dejar a cargo asistentes virtuales que ejecuten a la perfección los procesos para los que fueron programados.

Menor tiempo de ejecución

Reduce hasta en un 80 % el tiempo de ejecución de tus tareas y procesos operativos, aumentando así la eficiencia de tus departamentos.

Desrobotización del personal

Revaloriza al ser humano asignando las tareas monótonas a los asistentes digitales y enfoca a tu equipo a tareas estratégicas.

Mayor escalabilidad operativa

Logra la expansión y crecimiento de tus operaciones sin preocuparte por el tiempo de implementación o el incremento de costos operativos.

Aumento en la disponibilidad

Logra programar a tus asistentes digitales para la ejecución de tareas y procesos, incluso en modelos 24/7 sin tener que invertir en mayor personal.

settings_suggest

¿Listo para automatizar tus procesos?

Contáctanos

¿Por qué el servicio de icorp destaca en el mercado?

Porque nos ocupamos en operar con agilidad, precisión y conciencia resolutiva a través de un modelo de consultoría personalizado que mantiene un enfoque en la competitividad y seguridad tecnológica.

HECHOS Y DATOS

Una pizca de hechos y datos para argumentar

Nos enorgullecemos de los 35 años de experiencia que nos han permitido ser un pilar de crecimiento para múltiples organizaciones.

+ 100

Organizaciones
apoyadas

Con múltiples proyectos

+ 200

Procesos
automatizados

con nuestras soluciones

100 %

De precisión
operativa

en los robots implementados

Descubre el modelo de servicio DTS

Valor y Satisfacción expand_more

Habilita la competitividad de tu negocio desde la prevención, optimización y reducción de costos. Trabajamos con indicadores para asegurarnos de ello.

Diagnóstico y Consultoría expand_more

Nuestro enfoque consultivo pone tus metas, planes y retos al centro del proyecto, iniciando con una sesión de exploración, demo y PoC para validar la solución.

Proceso de Implementación expand_more

Garantiza el éxito en la implementación de tu proyecto, seguimos un procedimiento estándar, desde el Acta Constitutiva hasta la Encuesta de Satisfacción.

Consultores expand_more

Aprovecha el expertise de los consultores, quienes están dispuestos a escucharte y proponer soluciones personalizadas para las necesidades de tu negocio.

Expertos expand_more

Los expertos aportan su amplio conocimiento y experiencia técnica al enfoque consultivo para que la implementación tenga un buen diseño y sea exitosa.

Fabricantes expand_more

Cuenta con el respaldo de nuestros proveedores, quienes brindan soporte de 2do nivel y resuelven tus dudas y problemas durante la implementación.

Metodologías Ágiles expand_more

Obtén acceso a información actualizada sobre el estatus de tu proyecto y los progresos realizados en cada iteración, gestionamos con Agile o Waterfall.

Quality Assurance expand_more

Ten la confianza de que cada entregable de tu proyecto cumple con criterios de calidad y validamos que se cumplan tus requisitos y expectativas.

Information Security expand_more

Despreocúpate por la seguridad de tu información, nos encargamos de validar el cumplimiento de estándares y evaluar riesgos inherentes al proyecto.

Knowledge Management expand_more

Obtén un proyecto de mayor calidad, trabajamos de forma consistente y estandarizada, aprovechamos las lecciones aprendidas de cada implementación.

Project Management expand_more

Asegura el éxito de tu proyecto con una metodología interna de gestión de proyectos coordinada por una PMO formal, garantizando su entrega en tiempo.

Servicio de Consultoría expand_more

Benefíciate de nuestro conocimiento y experiencia y se más competitivo, contamos con expertos en mejores prácticas y selección de tecnología.

Monitoreo Remoto expand_more

Previene los incidentes y fallas inminentes en tu infraestructura, delega el monitoreo a un equipo que esté pendiente de las alertas, las comunique y escale.

Soporte Remoto expand_more

Olvídate del soporte de tus aplicaciones, delégalo a los especialistas y libera tiempo y recursos. Hacemos ajustes on demand en su diseño y configuración.

Administración Remota expand_more

Administra tu infraestructura sin ensuciarte las manos, deja que un equipo de especialistas de TI optimice tus recursos y minimice los riesgos de perder continuidad.

¡Inicia ya con tus proyectos TI!

Porque buscamos ser un Proveedor excepcional y convertirnos en una pieza angular del crecimiento tecnológico de tu organización.

NUESTRO MANTRA

En palabras de nuestros clientes

icorp habilita la competitividad de los negocios desde 3 pilares críticos, poniendo al cliente al centro de la estrategia. Un proveedor wow gestiona y opera para ayudarte a obtener una posición destacada en el mercado; con una operación medible, análisis de la información y propuesta de mejora.

Prevención

Identificar riesgos, analizar la información y tomar acción para evitar que los incidentes ocurran, asegurando la continuidad.

Optimización

Innovar en el aprovechamiento de los recursos; desarrollando personas, gestionando procesos e implementando tecnología.

Reducción de Costos

Mejorar los resultados operativos, garantizando costos decrecientes en el tiempo y así poder habilitar la inversión estratégica.

“El modelo que maneja es satisfactorio para nosotros, no solo el hecho de prestar el servicio, sino tener una persona proponiendo mejoras y viendo que todo esté bien”.

Scania Israel Chaparro - Coordinador de Digitalización

“Our Global IT Service Center is deeply committed to customer satisfaction and operational efficiency, icorp has been a very important piece of our strategy.”

Colgate Pablo Ávila - Associate Director, Global IT

"Tienen experiencia, ofrecen servicios fundamentados en metodologías y eso hace que uno confíe en la empresa, se han actualizado y han hecho las cosas bien".

CEA Humberto Guerrero - Director de TI y Comunicaciones

“Una vez que conoces a icorp, te enamoras, sabes que es una empresa grande, que es una empresa flexible, que es una empresa que se preocupa por el servicio”.

Ferrero Héctor Baños - Gerente de TI en México y Centroamérica

¿Estás listo para platicar de tu proyecto?
Nos encantaría escucharte

FAQ's : Preguntas Frecuentes

¿Cómo sé si me conviene implementar un proyecto de RPA? expand_more

Si tu proceso es de alto volumen transaccional, repetitivo, está basado en reglas, interactúa con varias aplicaciones y es susceptible a errores humanos, definitivamente RPA es la solución para tu negocio.

¿Cómo justifico un proyecto de transformación digital como RPA? expand_more

La reducción de costos es una justificación muy poderosa para invertir en RPA. Para calcular el retorno de inversión sólo debes calcular el ROI considerando el tiempo que lleva ejecutar un proceso, FTE's requeridos, costo por hora laboral, costo total por realizar el proceso de forma manual y el costo del proyecto por automatización.

¿Cómo calcular los FTEs para mi proyecto de RPA? expand_more

Sólo tienes que considerar el número de transacciones por mes y multiplicarlo por el tiempo promedio que toma llevar a cabo la operación, esto se divide entre el resultado de multiplicar 60 por las horas de trabajo de una persona a tiempo completo en un mes, por el factor medio de rendimiento de trabajo efectivo.

OFERTA INTEGRAL

Integra otros servicios y soluciones

Las diversas soluciones por si solas son tan solo una pieza del rompecabezas para habilitar la competitividad de tu negocio. Claro que por sí mismo son poderosas, pero si los integras otras soluciones, entonces se vuelven excepcionales.

¿Buscas otras opciones de desarrollo?

Accede a un equipo de desarrollo especializado, en múltiples áreas de conocimiento, que te apoyará con proyectos que van desde la implementación de apps, hasta el desarrollo total in house.

Por si tienes dudas...

Si no sabes por dónde empezar o traes varias ideas y necesitas apoyo para darle estructura y un enfoque estratégico, entonces no dudes en contactarnos, nos encantaría escucharte.

Call Now Button