Un punto clave para habilitar la transformación digital en las empresas es que exista un cambio de mindset desde el área directiva de las organizaciones. 

No se trata únicamente de una iniciativa aislada del CIO o de una tendencia que haya que seguir. Es la generación de nuevos objetivos y estrategias empresariales para generar mayor valor a las organizaciones apoyándose en las nuevas tecnologías.

¿Qué pasa cuando las organizaciones no cuentan con talento con habilidades tecnológicas que las ayuden a lograr cambios estratégicos? 

Esto puede retrasar su evolución e impactar sus operaciones de forma importante, incluso le abre el camino a su competencia y ninguna empresa quiere eso. Por ende, la modalidad outsourcing de IT Staff Augmentation suele ser el primer paso de muchas empresas en su camino de transformación.

La contratación de recursos de IT Staff Augmentation aporta mayor productividad y velocidad a los proyectos, estos perfiles son muy flexibles, así que se adaptan a su industria y a la naturaleza de su proyecto. Además, esta contratación externa implica una reducción de costos importante y, a la par, un menor esfuerzo en el reclutamiento.

También, es un mercado que está en pleno crecimiento, sobre todo en los últimos años: en 2021, el mercado de IT Staff Augmentation en USA se valoró en 32,50 mil millones de dólares y se espera que alcance la cifra de 43,68 mil millones en 2027, de acuerdo con cifras compartidas por la revista Insight Success.

Contar con un socio estratégico que te provea este tipo de servicios, te ayudará a lograr proyectos más exitosos, ya que te proporcionarán especialistas con conocimientos más sólidos en diversas tecnologías y procesos.

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No hay transformación digital sin automatización

La automatización de procesos es un aspecto esencial para las compañías, permitiéndoles, entre otras cosas, un desarrollo económico y una transformación digital más eficientes.

La automatización por sí sola no mejorará un proceso ineficiente o problemático; solo ayudará a que se ejecute más rápido y con mayor frecuencia.

La Transformación Digital es la mejora de procesos en gran medida, en el alcance y la escala, que puede renovar por completo un negocio y la forma en que este funciona. 

La automatización es el diferencial que hace que esa escala sea alcanzable y que las limitaciones financieras y de tiempo sean sostenibles durante un período indefinido.

Cuando hablamos de automatización hablamos de mejora en los procesos, de optimización y de beneficios esperados:

Cuándo quieras implementar proyectos exitosos de transformación digital debes tener en cuenta que estos requieren una combinación especializada de innovación acelerada, anticipación del cambio y superación de las expectativas del cliente.

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