Proyectos de alto rendimiento, como desarrollo de software, de productos y demás, se pueden beneficiar en gran medida por el uso de la metodología Agile. Sin embargo, para muchos este término aún suena un poco abstracto.

Si has escuchado o te han explicado a grandes rasgos esta metodología, pero te quedaron muchas dudas sobre sus bases e implementación, aquí te lo explicamos con detalle.

¿Qué es la metodología Agile?

Esta metodología es un conjunto de prácticas efectivas que están trazadas para permitir la entrega de proyectos eficiente y de alta calidad. Además busca que el desarrollo del proyecto esté en línea con las necesidades del cliente y los objetivos de la empresa.

Su enfoque es general y está basado en iteraciones (repetir un proceso con un objetivo fijo) en pequeñas partes del proyecto, para alcanzar un nivel elevado y constante de mejoras con calidad.

Los 4 valores clave Agile 

1. Los individuos e interacciones están por encima de los procesos y herramientas.
2. Un software funcional tiene mayor prioridad que la documentación exhaustiva.
3. Se busca la colaboración con el cliente antes que la negociación de un contrato.
4. Hay que responder al cambio en lugar de seguir un plan fijo.

Los 12 principios de Agile

La metodología Agile surge, según una anécdota popular, cuando 17 desarrolladores de software en Utah buscaban descubrir mejores formas de entregar un software. Finalmente crearon el Agile Manifiesto en el cual detallaron valores clave y 12 principios.

1. Lograr la satisfacción del cliente a través de la entrega de software
2. No tener miedo a realizar cambios
3. Entregar software funcional en menor tiempo
4. Los desarrolladores y gerencia deben trabajar juntos
5. Desarrollar proyectos en torno a personas motivadas
6. Interactuar cara a cara es el modo de comunicación más efectivo
7. Un software que funciona es la medida principal del progreso
8. Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenible
9. La atención a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la agilidad
10. La simplicidad es esencial
11. Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos autoorganizados
12. Inspeccionar y adaptar

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¿Cómo aplicar la metodología Agile en tu organización o proyecto?

De acuerdo a HubSpot, puedes seguir estos 6 pasos:

1. Identifica tus objetivos comerciales

Es importante primero que nada, definir qué esperas que esta metodología logre y cómo ayudará a tu organización.

2. Analiza la cultura de tu organización

Analiza cómo es la relación laboral de todos los involucrados. La comunicación con transparencia y liderazgo juegan un papel vital dentro de tu equipo de trabajo, especialmente en esta metodología. 

3. Detecta el impacto potencial en tus clientes

Pregúntate cuál sería la mejor experiencia para tus clientes con este proyecto, qué impacto tendría en sus vidas, cómo podría mejorar la relación entre empresa y cliente. Esto ayudará a establecer puntos importantes para el proyecto y metas.

4. Realiza un inventario de recursos en tu empresa

Es importante determinar si cuentas con las personas, tecnología, infraestructura y proveedores necesarios para llevar a cabo el proyecto de manera provechosa.

5. Busca apoyo de los líderes

Efectuar un nuevo enfoque de gestión de proyectos Agile representa un cambio de paradigma pues afectará procesos, personal y la manera en que se utilizará la tecnología. Por ello, es importante que desde el inicio de la transición a esta nueva modalidad, involucres a los líderes y expertos de la empresa, pues ellos podrán respaldarte.

6. Implementa procesos Agile

Finalmente es tiempo de implementar. Recuerda que hay distintos tipos de frameworks basados en esta metodología (Scrum, Kanban, XP, etc.), así que es importante escoger el que se adapte mejor a tu organización y a sus necesidades.

Fuentes: HubSpot y Actio Software